Nguyên tắc 7 Tạo dựng ý thức cùng nhau chung tay

n  MỘT NGƯỜI LÃNH ĐẠO TRÊN TINH THẦN ĐẦY TỚ  XÂY DỰNG ĐỘI HÌNH THẾ NÀO

n  Xây dựng một đội hình gồm bốn bước:

1. Tạo dựng ý thức cùng nhau chung tay;
2. Làm cho mạnh mẽ với thẩm quyền và sự hiện diện;
3. Chịu trách nhiệm cho sứ mạng và hoạt động của đội hình;
4. Hãy là người cố vấn dày dạn kinh nghiệm
5. Tạo dựng ý thức cùng nhau chung tay
6. Chức vụ đội nhóm bắt đầu khi mỗi thành viên có ý thức trở nên một phần của một điều gì đó quan trọng
7. Đặc điểm đầu tiên của một đội nhóm là “Chúng tôi ở đây chung với nhau.”
8. Đội hình cùng làm việc hiệu quả vì mỗi thành viên cảm nhận rằng mình thuộc về đội này, cùng chia sẻ một mục tiêu chung và có chung mục đích hoạt động.
9. Chức vụ đội nhóm có thể được bắt đầu khi tất cả thành viên trong đội cảm nhận rằng họ đang có mặt cùng nhau vì một lý do lớn lao hơn chính bản thân họ.
10. “Đội hình là lớn, còn tôi nhỏ bé.”
11. Ý thức trở nên một phần của điều gì đó lớn lao hơn chính bản thân mình có thể xây dựng ý thức hiệp một giữa các thành viên của đội hình.
12. Làm thế nào bạn biết liệu các thành viên trong đội có ý thức rằng họ đang “có mặt cùng nhau” hay không?
13. Chức vụ đội nhóm nghĩa là mỗi thành viên đều có chỗ trong đội hình đó.
14. Những ân tứ thuộc linh, kinh nghiệm, cách giao tiếp, kỹ năng nghề nghiệp và sự nhiệt thành khác nhau làm trọn vẹn chức vụ đội nhóm.
15. Mục đích của một đội hình là làm cho thế mạnh của mỗi người trở nên hiệu quả và điểm yếu của họ bị loại bỏ.
16. “Vai trò của người lãnh đạo là thúc đẩy sự tôn trọng lẫn nhau và xây dựng một đội hình tương hỗ nơi mà thế mạnh của mỗi người được phát huy và điểm yếu của mỗi người bị loại bỏ.”
17. Chức vụ đội nhóm củng cố sự dạy dỗ của Kinh Thánh rằng Hội thánh gồm nhiều chi thể nhưng chỉ có một thân.
18. Đây là lý do tại sao biết rõ bản trích ngang Â.K.Q.K.N của mỗi thành viên trong đội là quan trọng. Nếu bạn đang xây dựng một đội hình, hãy tìm kiếm những người có ân tứ thuộc linh, phong cách giao thiệp và những kỹ năng nghề nghiệp khác bạn.
19. 1 Côr 12:12 Vả, như thân là một, mà có nhiều chi thể, và như các chi thể của thân dầu có nhiều, cũng chỉ hiệp thành một thân mà thôi, Đấng Christ khác nào như vậy.
20. Đội hình được hình thành để đạt một mục tiêu chung – mục tiêu liên quan đến sứ mạng toàn diện của tổ chức đó.
21. Chúa Jesus nhấn mạnh rằng những ai đi theo Ngài chia sẻ cùng mục đích và giá trị. Ngài phán “Ai không ở với ta, thì nghịch cùng ta; ai không thâu hiệp với ta, thì tan ra” (Mat. 12:30)
22. Chúng ta hạ mình trước mặt Đức Chúa Trời và đối cùng nhau.
23. Chúng ta đi theo Chúa Jesus trước, theo đuổi nghề nghiệp sau.
24. Chúng ta sẽ phó quyền lợi của mình để được phục vụ và tìm thấy sự cao trọng trong việc phục vụ lẫn nhau.
25. Chúng ta sẽ liều bỏ mọi điều trên thế gian này để đạt được những điều vĩnh cửu bằng việc tin cậy Chúa với hết cả tấm lòng, hết cả tâm hồn, hét sức và hết ý.
26. Chúng ta sẽ nhận lấy chiếc khăn phục vụ của Chúa Jesus để đáp ứng nhu cầu của người khác.
27. Chúng ta sẽ chia sẻ thẩm quyền và trách nhiệm với nhau để cùng đạt đến mục tiêu.
28. Chúng ta sẽ là một đội hình chức vụ thực thi sứ mạng của Đức Chúa Trời trong cuộc đời chúng ta. 
29. Đội hình cần có lý do để hình thành và hoạt động.
30. Người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ thành lập đội hình khi có  một nhu cầu.
31. Có quá nhiều Hội thánh không hiệu quả vì họ tốn nhiều thời gian để đặt người ta vào các hội đồng hơn là xây dựng những đội hình chức vụ thực thi sư mạng của họ.
32. Một đội hình chức vụ không nên tồn tại nếu không có ý thức tại sao lại tồn tại.
33. Ý thức cùng nhau chung tay khiến người lãnh đạo không phải làm việc một mình.
34. Chúa Jesus đã nhân cấp sự lãnh đạo của Ngài bằng việc sai các môn đồ ra đi (nghĩa đen những người sai ) để làm những gì Ngài truyền lịnh cho họ làm.
35. Người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ trong đội hình chức vụ phải giữ cân bằng giữa việc tự mình làm và khuyến khích người khác tham gia. Mặc dù người đó có thái độ của một người đầy tớ nhưng làm công việc của cả đội một mình không phải là người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ thực sự.
36. Người lãnh đạo đội hình thực sự tin rằng họ không có hết tất cả các câu trả lời – vì thế họ không khăng khăng phải đưa ra chúng. Họ tin rằng họ không cần phải đưa ra tất cả các quyết định then chốt – vì thế họ không làm như vậy. Họ tin rằng họ không thể thành công nếu không có sự đóng góp cho một đích đến chung của những thành viên khác trong đội – vì thế họ tránh bất kỳ hành đông nào có thể đem đến sự đe dọa cho bất kỳ ai trong đội. Cái tôi không phải là điêu quan tâm hàng đầu của họ. 
37. Cái tôi chắc chắn không phải là sự quan tâm của người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ vì người đó hạ mình xuống và chờ đợi Đức Chúa Trời nhắc mình lên.
38. (Xem Luca 14:11) “Bởi vì ai tự nhắc mình lên, sẽ phải hạ xuống, còn ai tự hạ mình xuống, sẽ được nhắc lên.”
39. Henri Nouven đã quan sát:
40.                 Khi Đức Chúa Jesus phán về việc chăn bầy, Ngài không muốn chúng ta nghĩ về một người chăn cô đơn dũng cảm coi sóc cả một bầy lớn những con chiên ngoan. Theo nhiều cách, Ngài bày tỏ rõ ràng rằng chức vụ này là một công xã kinh nghiệm chung.
41. Trước tiên Chúa Jesus sai mười hai người đi từng đôi (Mác 6:7). Chúng ta luôn quên mất việc sai ra hai người một. Chúng ta không thể tự mình mang lấy Tin lành. Chúng ta được kêu gọi công bố Phúc âm chung với nhau trong cộng đồng.