Nguyên tắc 7 Xây dựng đội hình

Lời mở đầu

Không có thành công nếu không có người kế thừa. John Maxwell Phát triển người lãnh đạo quanh bạn

Để xây dựng tinh thần đội nhóm thật sự, bạn cần ủy thác trách nhiệm giải trình, sự vinh dự và cả trách nhiệm làm việc. Calvin Miller Người lãnh đạo được trao quyền.

Những sự thay đổi căn bản diễn ra rất chậm, it at all, bởi vì những người có quyền lực thường không có kiến thức và những người có kiến thức lại không có quyền hành. Warren Bennis Tại sao lãnh đạo không thể lãnh đạo.

n  Người lãnh đạo thuộc linh tốt là người chăn, không phải đấng cứu chuộc, là người lãnh đạo chứ không phải chúa, là người hướng dẫn chứ không phải thần. Lynn Anderson Họ có mùi giống chiên.

Nguyên tắc 7 Xây dựng đội hình
ĐỘI HÌNH CHÚA JESUS ĐÃ XÂY DỰNG

Ø  Người lãnh đạo đội hình có nhiều người để chăm sóc, không chỉ bản thân họ.

Ø  Người lãnh đạo phải cuốn hút cả những người khác để cùng đạt đến mục đích chung.

Ø  Đem những người bạn dẫn dắt đến với khải tượng/sứ mạng cùng bạn.

Ø  Người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ phát triển chức vụ trong đội hình

Ø  Đội hình càng nhiều người thì sẽ cung cấp càng nhiều nguồn lực, ý kiến và năng lượng hơn là chỉ với từng cá nhân.

n  Đôi hình khai thác tối đa tiềm năng và giảm thiểu yếu điểm của người lãnh đạo. óThế mạnh và yếu điểm dễ bộc lộ ra hơn đối với từng cá nhân.

n  Đội hình đưa ra nhiều cách nhìn về cách làm thể nào đáp ứng một nhu cầu hay đạt một mục tiêu, vì thế đưa ra nhiều khả năng lựa chọn cho mỗi tình huống. óSự hiểu biết của một người thường là hiếm khi sâu rộng bằng của một nhóm khi gánh vác cùng một nan đề.

n  Cả đội hình cùng chia sẻ vinh quang chiến thắng và cùng gánh chịu trách nhiệm cho những thất bại. Điều này giúp phát triển sự khiêm nhường thật sự và một cộng đồng thật sự. óCá nhân một mình hưởng vinh quang và chịu trách nhiệm. Điều này dẫn đến sự kiêu ngạo hay đôi khi là cảm giác thất bại.

n  Đội hình giúp người lãnh đạo luôn chịu trách nhiệm vì mục tiêu. ó Một cá nhân không liên hệ với ai có thể thay đổi mục tiêu mà không có trách nhiệm giải trình.

n  Đội hình tuyệt đối làm được nhiều hơn một cá nhân.

n  Đội hình là phương thức Chúa Jesus đã dùng để thi hành chức vụ.

n  TẠI SAO CHÚA JESUS CẦN ĐẾN CÁC MÔN ĐỒ?

n  Ngài khởi đầu như là: “Con Người (đã đến)…… phó sự sống mình làm giá chuộc cho nhiều người.”
 (Mác 10:45).

n  Vậy, các môn đồ có vai trò gì? Tại sao Chúa Jesus không chỉ đến, sống và dạy dỗ, chết và sống lại, trở về thiên đàng và chờ đợi người ta tin nơi Ngài? 

n  Sứ mạng tiếp diễn khi người ta được cuốn hút vào đó, được trang bị để thi hành và “được đội nhóm lại” hầu thực thi sứ mạng ấy.

n  Đức Chúa Trời đã định sẵn cho con người tham gia với Ngài trong sứ mạng đời đời hầu đem nhiều người vào vương quốc ngài.

n  Chúa Jesus hiếm khi thi hành chức vụ một mình.

n  Ngài luôn có ít nhất ba môn đồ với Ngài bất kể nơi nào Ngài đi.

n  Mác 6:7 mô tả thể nào Chúa Jesus đã xây dựng đội hình chức vụ : “Ngài bèn kêu mười hai sứ đồ, bắt đầu sai đi từng đôi, ban quyền phép trừ tà ma.” Sự mô tả này là nền tảng cho nguyên tắc thứ bảy của sự lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ;

n  Người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ nhân cấp sự lãnh đạo của mình bằng việc trao quyền cho người khác lãnh đạo.

n  “kêu mười hai sứ đồ” Chúa Jesus đã kêu gọi các sứ đồ thực thi sứ mạng đến với người hư mất và thiết lập vương quốc trên đất. Sự lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ bắt đầu với một sự kêu gọi trở nên đầy tớ cho sứ mạng của Đức Chúa Trời.

n  “đến với Ngài” Cụm từ này mô tả vai trò lãnh đạo của Chúa Jesus. Người lãnh đạo mời gọi người khác tham gia vào sứ mạng.

n  “Ngài sai họ đi từng đôi” Điều này cho thấy Chúa Jesus đã sẵn sàng nhân cấp sự lãnh đạo của Ngài nơi người khác. Những đội hình với ít nhất hai môn đồ là chiến lược của Ngài. Chúa Jesus đã chứng tỏ rằng thực thi một sứ mạng không phải là nỗ lực cá nhân.  Đội hình là phương tiện tốt nhất để qua đó làm công việc của Đức Chúa Trời.

n  “(Ngài) ban cho họ quyền phép trừ tà ma. Chúa Jesus đã trao quyền năng cho những người Ngài kêu gọi. Chúng ta sẽ thấy thể nào Chúa Jesus đã nêu gương ban quyền năng cho các môn đồ Ngài.

n  TẠI SAO PHẢI LÀ ĐỘI HÌNH?

n  Một đội hình là một nhóm người liên kết với nhau bằng một sự cam kết để đạt đến mục tiêu chung.

n  Ngành thương mại đã nhìn nhận sức mạnh của đôi nhóm. Trường thương mại Havard nói răng một đội hình là

                 

                Một số người với những kỹ năng bổ trợ nhau cùng cam kết cho một mục đích chung, thực hiện mục tiêu và cùng nhau gánh vác trách nhiệm để đạt đến các mục tiêu ấy,.

n  Xây dựng đội hình là giá trị then chốt để có sự lãnh đạo thành công trong bất kì một tổ chức hoạt động nào.

n  Một hội đồng không phải là một đội hình!

n  Hãy biết chắc về một sự phân biệt quan trọng : hội đồng khác với đội hình. Hội đồng thuộc về cấu trúc cơ quan và hệ thống tư tưởng. Họ bảo vệ và dẫn dắt cơ quan đó. Hội đồng là nhóm người gặp gỡ và đưa ra quyết định cho người khác. Chương trình và các cuộc họp là tất cả mọi điều đối với hội đồng. 

n  Không giống như vậy, đội hình vừa khít với cấu trúc và tư tưởng của một sứ mạng; Họ không sống vì một cơ quan nào đó nhưng cho mục đích đạt đến mục tiêu của sứ mạng. Đội hình không đưa ra quyết định cho mọi người khác. Quyết định của họ chỉ dành cho họ và liên quan trực tiếp đến công việc phải làm. Đối với một đội hình, các mục tiêu liên quan đến sứ mạng là tất cả.

n  Hội đồng kiểm soát.

n  Nhưng đội hình trao quyền.

n  Đây là định nghĩa: Chức vụ đội nhóm là một nhóm những môn đồ, kết lại với nhau dưới sự tể trị của Đấng Christ, là những người cam kết cho một mục tiêu chung hầu đáp ứng một nhu cầu phổ biến liên quan đến sứ mạng toàn diện của hội thánh.

n  Lãnh đạo đội nhóm là sự biểu lộ cao nhất của sự lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ.

n  Bạn phải hạ mình để xây dựng đội hình (nguyên tắc 1). Sự khiêm nhường cho phép bạn nhìn thấy nhu cầu của người khác. Làm việc một mình chắc chắn sẽ phải trả giá.

n  Bạn không thể tìm kiếm địa vị mà có một đội hình thành công. (nguyên tắc 2). Noi theo Chúa Jesus giữ bạn ở luôn trong sứ mạng và thoát khỏi sự cạnh tranh với những người khác.

1)      Bạn phải sẵn sàng từ bỏ quyền lợi cá nhân để được phục vụ và tìm kiếm sự cao trọng trong việc phục vụ sứ mạng và những thành viên khác trong đội hình (nguyên tắc 3).

2)      Bạn phải tin Đức Chúa Trời đang kiểm soát cuộc đời bannj hầu bạn có thể phó mình phục vụ nhuwngc người khác trong đội (nguyên tắc 4).

5)      Bạn phải mang lấy chiếc khăn phục vụ để đáp ứng nhu cầu của cả nhóm (nguyên tăc 5).

6)      Bạn phải chia sẻ cả trách nhiệm và thẩm quyền với các thành viên trong đội hình để đáp ứng nhu cầu lớn lao hơn trong mục tiêu của cả đội (nguyên tắc 6).

7)      Bạn phải nhân cấp sự lãnh đạo bằng việc trao quyền để các thành viên khác rong đội lãnh đạo (nguyên tắc 7).

n  Chức vụ đội nhóm là cách người lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ thực thi công việc của sứ mạng. Trong mô hình lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ, chúng tôi nhìn thấy rằng đội hình là cách người lãnh đạo phục vụ tốt nhất cho những người đã được tuyển mộ cho sứ mạng.

n  Tại sao, theo sự dạy dỗ này, lãnh đạo đội hình là sự biểu lộ cao nhất của sự lãnh đạo trên tinh thần đầy tớ?

n  Mục tiêu của chúng tôi trong phần cuối này là trao cho bạn bốn bước để xây dựng đội hình chức vụ của bạn.